[강창교 문경대학장 신년사]
STAR 2010 실현을 위한 기반조성의 해
- 내실화와 합리적 성장전략을 통한 대학브랜드 가치 향상 -
▲ 박종구 기자
경애하는 문경대학 가족여러분 !
국가적으로나 우리 문경대학에 있어서나 그 어느 해보다도 다사다난했던 병술년은 저물고 새로운 꿈과 희망으로 가득 찬 정해년 새아침이 밝았습니다. 2007년 새해에도 우리 문경대학 교직원 가족 여러분과 가정에 건강과 행운이 늘 함께 하는 한 해가 되시기를 마음속 깊이 기원합니다. 또한 대학운영에 적극 협조해주시고 학사업무에 최선을 다해주신 교직원 여러분께 마음에서 우러나는 깊은 감사를 드립니다.
지난 2006년은 문경대학과 구성원 여러분 모두에게 의미 있는 한 해였습니다. 개교 10주년을 맞이하여 제 2의 창학정신으로 우리 문경대학의 새로운 발전전략인 “STAR 2010”과 발전기금 조성을 위한 우리의 결의를 개교기념일에 선포하였습니다. “시작은 작으나 결과는 성대하리라”라는 말처럼 지금 출발선에 서있는 비전전략은 반드시 우리가 목표하는 결과로 결실이 맺어지리라 생각합니다. 이러한 노력에는 학장, 보직처장, 교수, 직원이 따로 있을 수 없습니다. 모두 다 혼연일치되어 힘을 모으고 열정을 쏟을 때만이 가능합니다. 여러분 모두 최선의 노력을 다해주시기 바랍니다.
2007년 새해를 맞이하면서, 더욱더 압박으로 다가오는 대학환경의 변화가 우리 대학운영에 어려움을 주리라 예상됩니다. 이러한 현실에서 우리 문경대학이 생존력과 아울러 경쟁력을 갖추기 위해서는 다른 대학과 차별화된 새로운 활로, 우리만이 가질 수 있는 대학 브랜드 가치를 형성해나가지 않으면 안 될 것입니다. 지난 한 해 동안 STAR 2010 전략 하에 추구해온 “즐거운 교육, 행복한 취업, Value up! 문경대학"이란 슬로건과 "Good College"란 비전이 올해에는 우리대학만이 가질 수 있는 차별화된 브랜드 가치로 전환, 실현되어야 합니다. 문경대학의 브랜드 가치를 형성하기 위해서는 우리가 추구해온 가치를 현실화시키는 내실화 작업과 합리적 성장전략이 추구되어야 하고, 더 나아가 이를 수행하는 우리 구성원의 마음가짐의 변화가 핵심 관건이라고 봅니다. 저는 2007년도에 우리대학 모든 구성원이 ‘셀프 리더(Self Leader)’가 되길 기대합니다. 셀프 리더란 자기 스스로 자신의 업무 방향을 설정하고 스스로의 과업에 최선을 다하고 성과를 향상시키는 자기경영 마인드 즉‘셀프 리더십(Self Leadership)’을 갖춘 사람을 의미합니다. 셀프리더로서 우리 구성원들의 역량과 노력이 최대한 발휘될 때 우리가 자랑스러워하는 문경대학의 브랜드 가치가 형성되고 이것이 대학 경쟁력 향상의 원동력이 되리라 확신합니다.
올해 이를 실현하기 위해서 저는 여러분에게 내실화와 합리적 성장, 셀프 리더십 형성의 관점에서 몇 가지 중점 실천사항을 밝히고자 합니다.
첫째, STAR 2010 전략의 4대 핵심내용을 문경대학 브랜드가치 형성을 위해 실천해 나가도록 하겠습니다. ① 학생만족을 위한 교육의 질 향상을 지속적으로 추구할 것입니다. 학생들의 실력과 만족을 동시에 충족시키는 “즐거운 교육, 행복한 취업”을 위해 질 좋은 교육서비스, 철저한 교육과 학생지도방안 개선을 시도할 것입니다. 김신일 교육부총리께서도 신년사에서 고등교육 정책의 중심축을 입학관리에서 졸업관리로, 투입관리에서 교육의 과정․성과관리로 점진적으로 이동시키겠다고 하였습니다. 이는 철저한 학사관리들 통하여 고등교육의 질을 높이겠다는 것입니다. 우리 대학도 이에 준비해야 할 것입니다. ② 교직원 만족도를 높이기 위해 교수와 직원에 대해서는 선택과 집중의 원칙에 의해 연구지원을 해나가겠으며, 스타 교직원 육성책도 마련하겠습니다. ③ 또한 학생과 교수에 대한 고객만족 행정서비스가 이루어지도록 행정업무지원체제를 개선, 정착시키고, ‘민원 제로’를 목표로 하는 서비스 방안도 모색하도록 하겠습니다. ④ 문경대학의 브랜드 가치를 지역사회에서 확실히 인지시키고, 지역을 선도하는 대학으로써의 역할을 적극 수행하도록 하겠습니다.
둘째, "STAR 2010"계획 달성에 가장 중요한 요인인 재정적 문제를 해결하기 위해“대학발전기금”조성 프로젝트를 중점사업으로 추진해 우리대학의 경제적 기반조성에 최대한 노력할 것입니다. 이 사업은 단기적 현안문제 해결에 국한하지 않고 중장기적 계획 하에 지속적으로 추진할 것입니다. 그리고 조성된 발전기금은 우선 시급한 강의실 환경개선(냉난방기, 유비쿼터스 강의실, 리모델링 등)과 교직원 복지향상에 사용할 것이며, 중장기적으로는 대학환경 개선(캠퍼스 조경, 체육관 등 다목적관 건설 등)에 사용될 것입니다.
셋째, 문경대학 브랜드 가치를 중심으로 적극적인 홍보를 강화하겠습니다. 우리대학의 가치를 내부적으로 공유하고, 대외적 인지도를 향상시킬 수 있도록 보다 체계적이고 일관성있는 홍보방안을 수립하여 실천하도록 하겠습니다. 이를 위해 언론홍보에만 국한하는 것이 아니라 학생, 교수, 교직원, 지역인사, 동창회, 지역기관단체 및 교육기관 등의 인적, 물적 자원을 활용하여 우리 대학에 대한 긍정적 인식을 갖도록 하겠습니다.
마지막으로 지난해부터 실시해온 성과체제를 확대 실시하여 효율성과 생산성을 향상시키겠습니다. 학과 목표관리제를 중심으로 한 성과체제 도입은 구성원 각자의 역할과 자율성을 최대한 발휘하고 일에 대한 책무성을 강화시키는데 중요한 작용을 하였습니다. 따라서 이를 교직원 개별 목표관리제로 확대운영하여 대학 운영시스템을 보다 활성화시키도록 하겠습니다. 셀프 리더로서 여러분의 역량을 기대합니다.
이 외에도 향후 우리대학의 발전과 관련된 다양하고도 중요한 정책과 사업들이 펼쳐질 것입니다. 이러한 사업이 성공적으로 수행되기 위해서는 셀프 리더로서의 역할과 함께 공동체 구성원으로서 여러분의 화합과 단결, 그리고 적극적인 협조가 필수적이라 생각됩니다. 올 해에도 우리 모두의 적극적이고 단합된 힘을 확인할 수 있기를 기대합니다.
경애하는 문경대학 가족여러분 !
2007년 정해년 돼지띠 해를 맞아 우리 문경대학 가족 모두의 지혜와 단합된 마음을 모아 어떤 환경 변화에도 당당히 맞서 우리대학의 가치를 높여 내고 빛내주시기를 간절히 바라면서, 여러분 모두의 가정에 건강과 행복이 충만하시기를 다시 한 번 기원합니다.
2007년 1월 3일
학 장 강 창 교
『새로 만든 길이 꼭 새로운 길은 아닙니다. 다시 시작하면 그것이 새로운 길입니다. 어제와 같은 길도 새로운 마음으로 다시 걸어가면 그것이 곧 새로운 길, 새로운 출발이 됩니다.』
2007/01/03 [07:13] ⓒ문경e-조은뉴스
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